近年来，建筑施工公司在很多方面受到了限制，那么怎么进行成本的调控呢？建筑施工公司施工成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。

       1、成本控制会涉及到很多个方面，甚至于每个员工的工作，与每一个员工的切身利益有关，因此项目部应充分调动每个部门和每一个员工控制成本、关心成本的积极性。切实改变成本控制仅是负责预、结算及材料、财务方面的事的老观念。

       2、应用先进的技术是可降低工程成本的一个重要因素，包括采用新材料、新工艺节约能耗，提高机械管理的科技化水平等。其中，工程机械设备的科技化、智能化管理效益显著，是未来建筑施工公司降低工程成本的主要途径。